Imagem: oficinadanet
Mais de um ano de pandemia, empresas de tecnologia nunca
precisaram tanto dos seus cérebros e ideias para continuar inovando e criando
soluções em um mundo que mudou rapidamente. Nesses últimos meses, o contato
pessoal teve que ser mínimo, mas nunca as soluções "além da caixa"
foram tão valiosas. E, segundo especialistas, a busca por esses resultados foi
o motor das empresas e pessoas que trabalham no Vale do Silício, na Califórnia
(EUA), maior polo industrial em inovação e tecnologia que existe na atualidade.
Pesquisas sugerem que a busca de soluções para amenizar os
impactos da pandemia será cada vez mais necessária. No Brasil, a cultura em
relação a importância da inovação para a sobrevivência dos negócios também vem
crescendo. Segundo pesquisa da CNI (Confederação Nacional da Indústria), 83%
das empresas acreditam que investir na área será vital na pós-pandemia. Esse
número vem se consolidando desde o início da década de 2010. Em 2012, haviam
2.519 startups cadastradas na Associação Brasileira de Startups (ABStartups).
Em apenas cinco anos, o número saltou para 5.147, mais que o dobro.
Se já naquela época, criar soluções tecnológicas tinha uma
importância fundamental para o avanço da economia e do mercado como um todo,
agora, isso fica ainda mais evidente. E trata-se de dominar um mundo que
"está começando do zero", ou em "renascimento", como define
Natasha de Caiado Castro, CEO da Wish International.
"O mundo está recomeçando, vivemos uma oportunidade
única, de mudarmos para melhor, mas com uma bagagem importante, de conhecimento
e com a maturidade que adquirimos até aqui. Estar no local mais disruptivo do
globo, convivendo com as pessoas mais engajadas em causas, e que dominam as
tecnologias mais revolucionárias é inspirador. Testemunhar a história é revolucionário.
Muitos dos cérebros mais criativos estão aqui, com pessoas que naturalmente
questionam e mudam o status quo no nosso dia a dia", considera ela.
Networking e Generosidade
Para Natasha, trazer sua empresa, a Wish International, para
o Vale foi recolocar a companhia como uma ponte entre os clientes dentro desse
ecossistema que é inovador, segundo a executiva.
"Há mais de 20 anos, quando eu estudava em Berkeley, vi
a generosidade nas trocas de informações, no networking, característica
principal que nasceu com a vinda da família Stanford para o Oeste, bem
relacionada no universo político e econômico. Como eles criaram um ambiente de
diversidade, fundando uma universidade sem ensino religioso e aceitando
mulheres, trouxeram espíritos livres, como dos fundadores da HP e todos que
vieram na sequência. Nosso objetivo na Wish é ajudar a conectar os pontos,
achar os caminhos e soluções", diz a CEO da empresa especializada nos
segmentos de MICE - Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions - e IDX -
Innovation and Disruptive Experience.
Imunização com sopro de vida
"Estamos com 85% de vacinados agora, imunização de
rebanho de verdade e com capacidade de ajudar quem precisa. Com isso, já
estamos reabrindo o mundo e conseguimos ver o futuro no nosso dia a dia, sem
máscaras, sem medos", aposta Natasha. Os "pequenos prazeres" da
vida, como define a empresária, estão ganhando a importância que tiveram em
outros momentos de situações extremas. A pandemia pela qual acabamos de passar
é um deles, aponta ela. As relações pessoais ou networking, que ficaram de lado
por tantos meses, agora são prioridade.
"Recentemente estive com cinco amigas em uma mesa
novamente e conseguimos perceber como aquele momento do reencontro e das
interações sociais era histórico e importante. Trabalhamos em diferentes
setores e, como mulheres, representamos parte dessa revolução em lideranças das
empresas. Mas estávamos lá falando também de outros assuntos. Precisamos do
networking para trabalhar, mas também das relações sociais como um tudo, em
nossa vida. E é esse momento que estamos vivendo, da redescoberta das relações
pode ser uma chance para recomeçar de uma outra forma, melhor", finaliza.
Capital intelectual e reinvestimento
Bret Waters, professor de empreendedorismo em Stanford e
investidor profissional em diversos segmentos de negócios, concorda com
Natasha, da Wish: a capacidade dos agentes que trabalham no Vale do Silício de
se reinventar ensina a importância da "cultura do reinvestimento".
"Reinvestimento de capital financeiro e reinvestimento
de capital intelectual. Aconteceu quando Leland Stanford decidiu pegar todo o
dinheiro que ganhou como empresário e investi-lo na criação de uma grande
universidade. Aconteceu quando um garoto de 16 anos chamado Steve Jobs ligou
para Bill Hewlett (da HP) e pediu algumas peças de reposição e um
emprego", exemplifica. Aconteceu quando os fundadores do PayPal pegaram os
US $1,5 bilhão que conseguiram do eBay e, em vez de se aposentar, financiaram
e/ou fundaram o Yelp, LinkedIn, Tesla, Facebook, SpaceX e um monte de outras
empresas".
Para ele, essa ‘reciclagem do capital’ e a mentalidade de
crescimento contínuo, de reutilizar o capital e não acumulá-lo apenas em
grandes fortunas é uma visão que será cada vez mais importante em um mundo como
o de agora, em que nos percebemos muito próximos e sabemos que a atitude de
alguém do outro lado do globo também pode nos afetar.
"Todos no Vale do Silício hoje querem ganhar algum
dinheiro e depois se tornar um investidor anjo. É essa cultura de
reinvestimento que criou o motor econômico que é hoje", constata.
Não há inovação sem "algum fracasso"
"O fracasso é aceito no Vale do Silício. Porque a
inovação não acontece sem algum fracasso. Somente quando você desiste do medo
do fracasso, a verdadeira inovação pode acontecer. (...) A grande empresa de
empreendimentos Andreessen Horowitz está construindo um novo escritório em San
Francisco e os sócios não terão mais escritórios designados, porque a
expectativa agora é que todos trabalhem remotamente e só venham ao escritório
de vez em quando. Então, estamos entrando em um mundo "independente de
locais", onde não importa mais de onde você faz negócios. Isso é realmente
um grande negócio", elogia.
Mais rápido do que nunca
Não é só a capacidade de reinvenção que mostra a resiliência
do Vale do Silício, como apontaram Natasha e Brent. Para Edward Leaman, um dos
maiores especialistas em branding do mundo e professor da Universidade de
Stanford,a velocidade com que o Vale muda e se adapta de forma eficaz e
inovadora, é o que permitiu que as empresas da região conseguissem continuar
produzindo o que fazem de melhor.
"O Vale do Silício nunca parou durante o Covid-19.
Reagiu à pandemia aumentando a velocidade da inovação, flexibilidade, adaptação
e resiliência, trazendo para o presente o que parecia no futuro. O Vale do
Silício possui uma incrível inteligência e visão sobre como criar um mundo melhorado
por meio do empreendedorismo é um lugar que mantém a tensão em torno disso,
recompensando a vitória incrivelmente bem", analisa.
"É um ambiente totalmente aberto às possibilidades. Um
lugar onde não existem fronteiras e limites para que inovações possam ser
criadas através de empreendedores de coragem, trabalho árduo e energia. É
realmente um ambiente de sistemas abertos para mudança e inovação",
conclui.
Construir com pessoas
Construir com o cliente e não para o cliente. Diversidade de
pessoas e ideias. A abertura que as empresas do Vale do Silício sempre deram
para todos, desde colaboradores até estudantes e empresários, é um dos
alicerces que explicam o seu sucesso, afirma Felipe Lamounier, da Startse e
Head de Operações internacionais, além de responsável de operações no Vale do
Silício, China, Israel, Portugal, e outros países fora do Brasil.
"Vivo no Vale do Silício há seis anos e, basicamente
nas últimas cinco décadas, tudo que impactou nossa vida, no sentido de
tecnologia, foi criado aqui: desde computadores, até a primeira conexão da
internet, smartphones, até tecnologias mais recentes como Facebook, Google,
Arbn, Twitter, Uber, todas criadas aqui", revela.
Simplicidade no dia a dia
"Eu sou formado em Computação, e aqui é a Meca da tecnologia.
Todo mundo ligado a essa área quer estar e conviver com esse lugar, e estar
entre os melhores do mundo nessa área. Antes de vir para cá, a minha cabeça era
muito voltada para tecnologia, o que eu conseguiria desenvolver do ponto de
vista tecnológico, técnico, hard skills, etc. e quando eu cheguei aqui o que
mais me surpreendeu foi a forma como as pessoas, os empreendedores, pensam e
agem. O que eu aprendi no Vale com as pessoas é envolver o cliente na
construção do seu produto desde o primeiro dia, construindo junto com ele e
fazendo melhorias incrementais a partir dos feedbacks posteriores à
construção", detalha.
Outro ponto, segundo ele, é a simplicidade: "Fazer
melhorias incrementais a cada dia. A cada dia evoluir o seu produto, não pensar
na solução pronta, trabalhar com o conceito de MVP, que é Minimum Viable
Product. Aquilo que é minimamente viável para lançar, ou testar e colocar no
mercado, é uma das coisas mais legais que eu fui impactado quando eu cheguei
aqui. É que uma das primeiras pessoas que eu conheci foi o Reid Hoffman,
fundador do Linkedin.
Hoje à frente de uma das maiores Venture Capital daqui do
Vale do Silício, ele diz: se você tem vergonha da primeira versão do seu
produto é porque você lançou o seu produto tarde demais. Esse é o mindset,
(...) um dos grandes ensinamentos", fundamenta.
Uma boa obsessão
"O Vale tem me ensinado a importância de ser obcecada
por atingir uma experiência de cliente excepcional. Atingir isso passa por se
reinventar o tempo inteiro tendo um growth mindset, uma atenção incrível aos
detalhes e continuamente sonhar grande.
O Vale ensina que o impacto que você pode ter no mundo é uma
função do nível de esforço que você e o seu time colocam ao longo de anos de
estudo e dedicação para uma causa", Mirelly Vieira de Moraes, CEO e
cofundadora da Verbena Flores.
Nunca foi sorte
"Você pode achar que as histórias de Elon Musk, Jeff
Bezos, ou outros empreendedores menos conhecidos, aconteceram por acaso ou por
sorte. Mas não existe over night success, mágica ou sorte. Todas as histórias
de sucesso ocorrem depois de anos de obstinação e dedicação pura a um objetivo.
A grande vantagem do Vale é que ele agrega dezenas de milhares de pessoas com
esse nível de work ethic e criatividade empresarial, criando um ambiente de
alta performance e inovação onde essas conexões e sinapses se potencializam",
avalia Antônio Ermírio de Moraes Neto, CEO e cofundador da XP Health.
Pensar grande não é arrogância
"O Vale do Silício nos ensinou que pensar grande não é
arrogância e que somos capazes de construir coisas incríveis. Aprendemos que há
limite para a criatividade humana e isso só é possível porque aqui existem
todos os recursos necessários para inovar. O Vale tem o mais poderoso
ecossistema de empreendedorismo do mundo", comenta Alê Hadade, CEO da
Birdie, Board Member da Privalia e da Arizona, Endeavor Entrepreneur.
A diversidade de pensamentos e o ambiente de negócios também
são pontos levantados pela palestrante Giuliana Hadade, da Betafly Brandmakers:
"Aqui o que mais importa é o que você está construindo e não qual roupa
você usa, ou qual carro está dirigindo, ou o tamanho da sua conta bancária. A
competição aqui é muito grande e lidar com a pressão é necessário para a saúde
mental e física.
É o conjunto desses valores, explicitados por quem está no
Vale, que faz deste local único no mundo, resume Natasha de Caiado Castro, da
Wish International, empresa cuja missão é também unir esses cérebros. "É
um ambiente que une o que há de melhor no mundo em termos de negócio, inovação
e tecnologia: diversidade, valores, ambiente de competição de alto nível e abertura
para novas ideias e mentes. Não há nada parecido por aí e, por isso mesmo, há
grandes lições a serem aprendidas".
