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terça-feira, 7 de dezembro de 2021

Os três cenotes mais bonitos para conhecer durante as férias na Riviera Maya

 

As férias de janeiro estão logo aí e ao estar no México, se torna imperdível visitar Zacil-Ha, Dos Ojos e Chaak Tun - os cenotes mais belos da região

São Paulo, dezembro de 2021 - Ao viajar para o México durantes as férias de janeiro (com todos os protocolos de segurança), se torna imperdível, para os brasileiros, visitar um dos três cenotes mais bonitos da Riviera Maya.

Formados há mais de 14 mil anos, os cenotes são poços profundos de água cristalina que fluem de rios subterrâneos e através dos raios do sol, traz incríveis tons de azul, em uma paisagem espetacular. Citamos aqui, três dos mais belos da região.

Zacil-Há, em Tulum

A 8 quilômetros de Tulum, o cenote Zacil-Ha representa uma experiência ideal para compartilhar com a família, pois suas águas transparentes, possuem três metros de profundidade, o mais raso em comparação com outros cenotes.

Além dos encantos naturais, ao redor dessa formação tudo é favorável para a diversão de adultos e crianças. Uma das vantagens é que as suas bordas são cobertas com madeira para facilitar a circulação.

Nas proximidades da estrutura, também existem duas piscinas naturais para aproveitar a visita. Outro detalhe interessante, é que ao chegar, já é possível ver os peixes coloridos, mesmo sem mergulhar. Já para quem busca o mergulho, há a possibilidade de ver a câmera de “Las Lágrimas”, reconhecida por suas curiosas estalactites em forma de gotas.

Dos Ojos, na Riviera Maya

No coração da Riviera Maya, na rota entre Tulum e Playa del Carmen, está o cenote Dos Ojos. Essa estrutura faz parte do parque de mesmo nome, que também abriga os cenotes Jaguar, Nicte Ha, El Pit e Los Monos.

A partir do UNICO 20° 87 Hotel Riviera Maya, por exemplo, é possível chegar aos Dos Ojos em 25 minutos. Este cenote possui águas translúcidas conectadas por cavernas subterrâneas. Ambos compõem o complexo Sac Actun, que com seus 370 km de comprimento, forma a maior caverna “inundada” do mundo.

Considerado um verdadeiro rio subterrâneo, Sac Actun é acessível graças aos passeios oferecidos pela costa caribenha. Para visitá-lo, uma das opções mais completas é através da experiência "Assinatura", uma das opções incluídas para quem estiver hospedado no UNICO 20° 87 Hotel Riviera Maya.

Para quem preferir ir em busca de aventura, a proposta conta com duas rotas de mergulho: “Barbie”, relativamente acessível, iluminada e cheia de estalactites; e a outra, “La Cueva del Murciélago”, com trajeto mais curto e de menor luminosidade.

Chaak Tun, na Playa del Carmen

Chaak Tun, está localizado a poucos quilômetros de Playa del Carmen. Para chegar lá, o visitante deverá fazer uma caminhada que atravessa parte da “Selva Maia”, uma aventura inesquecível.

Este poço se destaca pela clareza de suas águas, que permitem observar estalactites marcantes e um universo de animais aquáticos, como variedades de peixes e camarões minúsculos.

Como parte de Sac Actun, há uma rota de três níveis que começa na caverna Pixan. Lá, uma réplica da Virgem de Guadalupe permanece escondida.

No segundo nível, você entra em Xibalbá, uma caverna usada pelos maias para realizar rituais especiais. A atmosfera deste espaço é excepcional.

Em seguida, a caverna Aluxes é reconhecida pela tranquilidade. Por fim, ao sair, os turistas podem experimentar diversos pratos típicos da gastronomia local, em estabelecimentos ao redor.

Sobre o UNICO 20˚87˚ Hotel Riviera Maya

O UNICO 20˚87˚ Hotel Riviera Maya abraça a cultura contemporânea da região. Este hotel único com tudo incluído para o viajante e alto grau de sofisticação, oferece uma experiência real no contexto de luxo descontraído, completo com arte de origem local e elementos de design artesanal escolhidos a dedo. Os hóspedes são incentivados a “mergulhar” totalmente em passeios privados desenvolvidos exclusivamente fora da propriedade, desde explorar os cantos menos conhecidos da região, até jantar nos restaurantes e bares favoritos dos criadores de tendências locais. As experiências de inspiração cultural na propriedade incluem demonstrações de arte ao vivo por músicos e pintores e um mixologista que infunde sabores e ingredientes locais para preparar coquetéis especiais em todo o hotel. Mais informações: https://www.unicohotelrivieramaya.com/es/. Facebook.com/unico2087 ou Twitter e Instagram @unico2087.

Sobre o RCD Hotels

RCD Hotels® é a empresa responsável pelo marketing de propriedades de luxo no México, Caribe e Estados Unidos, incluindo o Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana (o primeiro Hard Rock Hotel com tudo incluído do mundo), na República Dominicana, e sete propriedades no México: Hard Rock Hotel Cancún, Hard Rock Hotel Vallarta, Hard Rock Hotel Riviera Maya e Hard Rock Hotel Los Cabos, Nobu Hotel Los Cabos e UNICO 20º 87º Hotel Riviera Maya o primeiro conceito de luxo all-inclusive e sua mais recente inauguração Residence Inn by Marriott® em Mérida e Cancún. Além do Nobu Hotel Chicago, nos Estados Unidos. Mais informações: https://rcdhotels.com

Inscreva até 10 de dezembro as iniciativas solidárias de sua escola

Sabemos que as escolas implementaram inúmeras iniciativas de gentileza, generosidade, solidariedade, sustentabilidade, diversidade, respeito e cidadania em 2021!

Agora é a hora de inscrever estas iniciativas no Prêmio Educação para Gentileza e Generosidade 2021 Escolas e ser a inspiração para milhões de professores, alunos, famílias, projetos sociais e comunidades!

Lembrete! As inscrições vão até 10 de dezembro!

Informações, regulamento e inscrições: https://www.gentilezagenerosidade.org.br/premioescolas2021

Operação Solidariedade Covid-19

 


A promotora de justiça do MP SP, Celeste Leite dos Santos, recebe a medalha Operação Solidariedade Covid-19 dia 9 de dezembro ás 19:30 na ALESP, Av. Pedro Álvares Cabral,201. A outorga é concedida pela ABFIP – Associação Brasileira das Forças Internacionais de Paz às ações meritórias enaltecedoras do nome do país. Celeste criou e coordena há exatos três anos o projeto AVARC de Acolhimento de Vítimas, Análise e Resolução de Conflitos do MPSP, inspirador de lei e projetos legislativos federal, no DF, e em São Paulo, capital e Estado; dessa iniciativa, com a pandemia, emergiu Higia Mente Saudável, frente de atuação de suporte psicológico, jurídico e assistencial que atendeu milhares de funcionários públicos da saúde e da segurança pública e socorreu famílias vulneráveis e mulheres e crianças vítimas de violência doméstica. Depois de pôr no ar um dos primeiros memoriais na Internet para manifestações dos familiares de vítimas da Covid, AVARC/Higia, com apoio da Prefeitura da Cidade de São Paulo, inauguraram o primeiro memorial do estado de São Paulo no Parque do Carmo.

- Essa outorga não pertence a mim e sim ao esforço de todos aqueles que se envolveram nesses projetos de solidariedade. Voluntários para apoio psicológico aos servidores, suporte jurídico às vítimas, educadores e especialistas que contribuíram com horas de seu tempo para lives de orientação e capacitação, doadores de cestas básicas e a cadeia de valor de distribuição; igrejas de todos os credos; políticos de todos os partidos; instituições de vários matizes. São estas pessoas que demonstraram e continuam a mostrar como vale a pena apoiar o próximo, acolher e ouvir suas dores, ter disposição para ajudá-los a viver mais e melhor, sempre, diz Celeste Leite dos Santos

Tech Fast da Full Sail University premia escolas brasileiras e inspira quem quer entrar no mercado de trabalho de Tecnologia, Games, 3D e Aplicativos

  

Encerrou a primeira edição mundial do TechFest promovido pela Full Sail University

O evento contou com estudantes do México, EUA, índia e Brasil. As premiações dos estudantes brasileiros foram para os estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal

Brasil, dezembro de 2021 - Ao todo foi uma semana de webinars com instrutores e graduados da universidade americana, em painéis que rodaram com temas como realidade virtual e aumentada, consumo orientado por algoritmo, entre outros temas ligados à tecnologia.

Com o evento, os alunos do 9º ano do ensino fundamental até o 3º do ensino médio das escolas convidadas puderam participar ao vivo dos painéis, interagir e até mesmo debater com os palestrantes. Mas não parou por aí. Ao decorrer da semana, os praticantes produziram um jogo interativo, um personagem 3D e um design de aplicativo. “Foram três desafios que garantiram prêmios e menções honrosas aos alunos brasileiros”, comenta a Community Outreach Director, Carol Olival, ao informar que o evento é destinado para quem quer conhecer mais o mercado de tecnologia, e também para quem tem dúvidas sobre o setor.

 Interactive Game

No desafio 1, Interactive Game, os alunos Leonardo Fava do Colégio Presbiteriano Mackenzie Internacional do Tamboré (SP) e Theo Agunso do Colégio Johann Gauss, de São Paulo (SP) levaram as menções honrosas do Brasil. O destaque para o vencedor do desafio no Brasil foi para Pablo Barrionueno do Centro Educacional Leonardo Da Vinci, de Brasília (DF).

No desafio 2, que consistiu no App Design, as menções honrosas do Brasil ficaram para duas alunas do Everest Internacional School do Rio de Janeiro (RJ), Julia Cordeiro e Catalina Pestalardo. Já o vencedor do desafio no Brasil foi Leonardo Fava do Colégio Presbiteriano Mackenzie Internacional, do Tamboré (SP).

No desafio 3, produção de um personagem 3D, os alunos foram convidados a criar um novo super-herói e desenha-lo em um software. As menções honrosas dessa categoria ficaram para Rebecca Bessa McDonell do Colégio School of the Nations, de Brasília (DF), e para o Heitor Benotti do Colégio Guilherme Dumont Villares, de São Paulo (SP). Já o vencedor do desafio no Brasil foi o Daniel Emrish Filho do Colégio Guilherme Dumont Villares, de São Paulo (SP).

O ano se encerra e a Full Sail já planeja um cronograma de várias ações destinadas a alunos brasileiros para 2022

Sobre a Full Sail University:

A Full Sail University está localizada em Orlando, Flórida, USA, e oferece mais de 140 programas diferentes em educação superior, tanto em seu campus quanto on-line. Fundada em 1979, a universidade contribui com o mercado da economia criativa através da formação de mais de 78 mil graduados, que desenvolvem o mercado criativo no mundo.

No Brasil, a universidade nutre uma comunidade virtual através de parcerias com escolas, faculdades e empresas, fomentando a constante discussão da economia criativa. Para mais informações sobre a comunidade brasileira da Full Sail University, acesse: www.experienciafullsail.com.br

MDR apresenta os 16 Objetivos do Desenvolvimento Urbano Sustentável (ODUS)

              

Os eixos de ações, construídos após amplo debate, integram ação colaborativa entre o Governo Federal, estados e municípios de todo o País, a academia e entidades da sociedade civil organizada

Brasília, 7/12/2021 - O Governo Federal, por meio do Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR), deu prosseguimento nesta terça-feira (7) à programação da Semana Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável. O evento segue até a sexta-feira (10), com transmissão pelo canaldo MDR no YouTube.

O foco dos debates, que se estenderam por todo o dia, foi na importância dos Objetivos do Desenvolvimento Urbano Sustentável (ODUS) para a construção da Política Nacional de Desenvolvimento Urbano (PNDU). Na ocasião, foram apresentados os 16 ODUS, que vão servir como "faróis" para a aplicação da PNDU no território brasileiro.

Confira os 16 ODUS

1. direito à cidade para todas as pessoas

2. moradia digna, segura e bem localizada

3. território urbano articulado e eficiente

4. cidade protagonista da ação climática

5. cidade e natureza integradas

6. águas urbanas para a vida

7. prosperidade econômica inclusiva e verde

8. cidade inteligente

9. patrimônio, identidades e saberes regionais

10. espaços urbanos acolhedores e seguros

11. cidade para todas as gerações

12. cidade democrática e participativa

13. cidade educadora

14. finanças municipais eficientes, inovadoras e justas

15. políticas urbanas integradas

16. cooperação e parcerias para o desenvolvimento urbano

O processo de formulação dos ODUS foi promovido pelo MDR, em parceria com a Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ) e o World Resource Institute (WRI) Brasil, uma organização de pesquisa, e contou com apoio da Universidade Federal Rural do Semiárido (Ufersa).

"Os ODUS e a PNDU fazem parte de um mesmo movimento e são complementares. A PNDU é a política e os ODUS são parte da agenda da política. Esse processo envolveu uma ampla discussão com a sociedade, justamente para legitimar essa agenda. Estamos dando um passo adiante nesse processo de aprimorar, atualizar e implementar a agenda de desenvolvimento urbano sustentável no País", destacou a coordenadora-geral de Apoio à Gestão Regional e Urbana do MDR, Laís Andrade.

A formulação dos eixos dos ODUS foi feita a partir de processo colaborativo, por meio de oficinas, com representantes nacionais e das cinco regiões do País, da academia e de organizações da sociedade civil. A Região Centro-Oeste foi a última a receber a oficina. Também foram realizados encontros com representantes do Sul, Sudeste, Nordeste e Norte.

Também foram realizadas conferências livres promovidas por organizações da sociedade civil, movimentos sociais, coletivos e cooperativas para auxiliarem na formulação dos Objetivos do Desenvolvimento Urbano Sustentável.

"Os ODUS têm um papel crucial para a agenda urbana do Brasil, uma vez que suas cidades se caracterizam pela grande diversidade. Levar a discussão sobre os ODUS em um processo participativo para o território brasileiro, escutar municípios dos diferentes biomas, das cinco macrorregiões e de diferentes tamanhos nas redes de cidades, conecta visões nacionais com realidades locais", ressaltou o diretor da GIZ no Brasil, Michael Rosenauer.

Etapa nacional

Os encontros regionais foram a segunda etapa de oficinas para a formulação da PNDU. No fim de maio, o MDR promoveu a Oficina Nacional, que reuniu representantes de instituições como o Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), a Confederação Nacional dos Municípios (CNM) e a Frente Nacional de Prefeitos (FNP), entre outros.

Entre os temas abordados estiveram agricultura sustentável, saúde e bem-estar, educação urbana e de qualidade, saneamento básico, desafios digitais e orçamentários, mobilidade urbana, infraestrutura e desigualdades.

A PNDU

O MDR coordena o processo de formulação da PNDU. Uma das finalidades é apoiar os municípios de todo o País a executarem ações de política pública urbana nos seus territórios. Esse apoio será feito considerando as diferentes realidades das cidades brasileiras. Os Objetivos do Desenvolvimento Urbano Sustentável devem refletir uma visão de futuro, clara e comum, que deve ser atingida pelas cidades.

Mentoria

Outra parte da programação foi destinada à apresentação das experiências de cidades que participaram do processo de mentoria em desenvolvimento urbano sustentável no âmbito do Projeto de Apoio à Agenda Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável no Brasil (Andus). O objetivo foi colher subsídios e experiências que servissem de teste para a implantação de instrumentos inovadores que apoiem a construção da PNDU e o planejamento urbano nos municípios.

Participam da segunda fase as seguintes cidades: Aracaju (SE), Arapiraca (AL), Cametá (PA), Amajari (RR), Caruaru (PE), Juiz de Fora (MG), Manaus (AM), Maringá (PR), Naviraí (MS), Rio de Janeiro (RJ), São Nicolau (RS) e Sobral (CE). O Consórcio Intermunicipal da Região Oeste Metropolitana de São Paulo também integra as atividades e é composto por 11 municípios: Araçariguama, Barueri, Cajamar, Carapicuíba, Cotia, Itapevi, Jandira, Pirapora do Bom Jesus, Osasco, Santana do Parnaíba e Vargem Grande Paulista.

As cidades de Anápolis (GO), Campina Grande (PB), Eusébio (CE), Fortaleza (CE), Hortolândia (SP) e Tomé-Açu (PA), selecionadas na primeira fase do projeto, também participam das atividades.

Segundo Laís Andrade, o nível de maturação das iniciativas reforça a importância da capacitação dos municípios brasileiros em desenvolvimento urbano sustentável. "É muito satisfatório ver tudo isso sendo apresentado e colocado em prática, vendo os municípios evoluindo nessas temáticas. São questões muito relevantes. E todas essas atividades são um insumo extremamente importante para o MDR para a assistência técnica que a gente vem trabalhando junto aos municípios", destacou.

Semana Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável

A Semana Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável é uma parceria do MDR com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e a Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ).

Os interessados em participar dos próximos dias de seminário podem se inscrever neste link.

Confira abaixo a programação completa da Semana Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável:

6/12

14h às 15h - Abertura oficial

15h às 17h30 - 20 anos do Estatuto da Cidade: aprendizados e caminhos para a agenda urbana brasileira

17h30 às 18h - Quem somos? Momento de interação entre participantes

7/12

9h30 às 12h - Objetivos de Desenvolvimento Urbano Sustentável (ODUS) - Faróis da Política Nacional de Desenvolvimento Urbano Sustentável

14h30 às 17h - Desenvolvimento Urbano Sustentável nos municípios: apresentação dos resultados da mentoria

8/12

10h às 12h - Desenvolvimento Urbano Sustentável nos municípios: impactos da mentoria em instrumentos urbanos

9/12

9h30 às 12h - Diálogo para uma Política Nacional de Desenvolvimento Urbano: Governança Interfederativa

10/12

9h30 às 11h45 - ReDUS: Desenho de processos colaborativos e construção de redes

11h45 às 12h30 - Encerramento do evento e visão de futuro

Romeu Zema fala no último Conexão Empresarial do ano

 

Prefeita de Juiz de Fora Margarida Salomão, PCO, Gov. Romeu Zema, Diretor da Anglo American Ivan Simões, Vice-governador Paulo Brant - Foto: Tião Mourão - VB Comunicação

O Governador de Minas Gerais foi convidado a palestrar sobre gestão em almoço para 150 participantes, um evento assinado pela VB Comunicação

O desafio econômico no cenário pandêmico, o estouro de barragem e equilíbrio fiscal foram alguns dos assuntos abordados pelo governador de Minas Gerais, Romeu Zema, durante a última edição do Conexão Empresarial do ano, realizado nesta terça-feira (7), no Hotel Ouro Minas, em Belo Horizonte.

Cerca de 150 pessoas, dentre empresários e imprensa, participaram de um almoço organizado pelo Espaço Conexão, chancelado pelos empresários da comunicação, Paulo César de Oliveira e Gustavo César de Oliveira, conhecidos pela direção da revista Viver Brasil.

Em cerca de 40 minutos, Romeu Zema falou sobre os avanços econômicos de Minas Gerais, o maior suporte dado aos prefeitos do interior do estado e a melhora de cenários de extrema pobreza em algumas regiões. Ao encerrar sua explanação, o governador comemorou a perspectiva de novos investimentos e torce para que o cenário nacional também avance: “Com relação à Minas eu estou muito otimista. Vamos ter uma avalanche de investimentos daqui por diante devido ao acordo com a Vale e aos investimentos privados que estamos atraindo e isso vai significar uma economia muito mais movimentada, criando mais empregos e oportunidades para todos. Fico muito satisfeito de em Minas estarmos avançando, mas o Brasil precisa avançar também, caso contrário vamos sofrer essas consequências (econômicas). Não dá para fugir do contexto Brasil”, reflete.

Logo depois, o microfone foi aberto para perguntas em que contou com a participação do presidente da Usiminas, Sérgio Leite; a prefeita de Juiz de Fora, Margarida Salomão; o presidente da FAEMG, Antônio de Salvo e do diretor do Sindiextra, Cristiano Parreiras.

Sobre o Conexão Empresarial

O Conexão Empresarial recebe palestrantes de renome nacional, de todas as áreas dos mais diversos setores públicos, privados, entidades, federações, em explanação de 40 minutos, seguida de perguntas e respostas.

Esta foi a segunda edição presencial pós-isolamento social devido à pandemia de Covid-19. A primeira, aconteceu em 4 de novembro passado, num almoço-palestra que teve como convidado o ex-presidente Michel Temer.

SERVIÇO:

Conexão Empresarial

Data: 07 de dezembro de 2021

Local: Hotel Ouro Minas

Palestrante convidado: Romeu Zema, Governador de Minas Gerais

Instagram: https://www.instagram.com/conexaoempresarial/

Organização: Espaço Conexão

segunda-feira, 6 de dezembro de 2021

Movimento Bem Maior anuncia 30 organizações selecionadas no 3° Edital Futuro Bem Maior

Além do Distrito Federal, 12 estados de todas as regiões do país serão beneficiados com o edital

O Movimento Bem Maior acaba de divulgar o resultado da seleção de organizações sociais e coletivos que irão participar do seu programa de fortalecimento de iniciativas de impacto comunitário em 2022. Trinta iniciativas de 12 estados brasileiros e o Distrito Federal receberão apoio técnico e financeiro para melhorar processos de gestão e impacto positivo local ao longo do próximo ano.

Entre os estados contemplados com projetos sociais estão São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo, Piauí, Bahia, Ceará, Rio Grande de Norte, Amazonas, Pernambuco, Distrito Federal, Mato Grosso e Rio Grande do Sul. As principais áreas de atuação das iniciativas estão nos campos da cultura, educação, esporte e geração de renda.

Cada organização ou coletivo receberá um investimento financeiro de R$ 70 mil e o programa terá a duração de um ano, por meio de uma série de capacitações, acompanhamento dos projetos, rodas de conversa e a oferta de parcerias estratégicas junto a outras empresas e organizações sociais.

Acesso o site do Movimento Bem Maior e confira a lista completa das organizações selecionadas: https://movimentobemmaior.org.br/futurobemmaior2021/

Sobre o Movimento Bem Maior

Fundado em 2018, o Movimento Bem Maior (MBM) é uma organização social apartidária, sem fins lucrativos, que atua identificando, conectando e viabilizando importantes iniciativas de impacto social com o único objetivo de fortalecer o ecossistema filantrópico no Brasil. Por meio do investimento social, da mobilização de lideranças e da articulação intersetorial, o MBM contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva, mais diversa e com oportunidades mais justas para todos.

RaiaDrogasil encerrá o Diálogos RD 2021 com live sobre Sustentabilidade

Último encontro do ano apresentará aspectos relacionados ao pilar "Negócios + Saudáveis"

A RD-RaiaDrogasil encerra na próxima sexta-feira (10), a edição de 2021 do Diálogos RD, série de lives para promover debates, trocas de experiências e interação com os funcionários e o público externo, a respeito de temas relacionados à estratégia da empresa em Sustentabilidade, Inovação e Diversidade.

O último encontro do ano dos Diálogos RD abordará aspectos relacionados à Sustentabilidade, com foco no pilar de “Negócios + Saudáveis”, evidenciando que o assunto extrapola as questões ambientais, ao destacar as oportunidades que oferece para o desenvolvimento das pessoas por meio do programa de desenvolvimento de carreira, o Trilhar, e da Universidade RD. Também abordará como a educação impacta o ecossistema da empresa e o papel fundamental que a rede exerce no primeiro emprego, além da importância do aperfeiçoamento do profissional para o mercado e para a sociedade.

No Diálogos RD de Sustentabilidade também serão apresentados detalhes da estratégia ESG da RD. O encontro será conduzido pela Diretora de Sustentabilidade da RD, Giuliana Ortega, e contará com a participação da Diretora de Gente e Cultura da RD, Patricia Giacomo, além de um convidado especial.

Em 2021, a RD já promoveu outras duas lives, uma sobre Diversidade e outra sobre Inovação. A gravação de todos os encontros pode ser conferida no link www.dialogosrd.com.br.

Diálogos RD: A Educação como pilar de Sustentabilidade

Onde assistir:

https://br.linkedin.com/company/rdoficial  e  https://www.youtube.com/c/ComunicaçãoRD

Quando: 10 de dezembro, às 9h

Detalhes, outras informações e gravações dos encontros em: www.dialogosrd.com.br

Sobre a Companhia – A RD – Gente, Saúde e Bem-Estar foi formada em 2011, por meio da fusão entre a Droga Raia e a Drogasil, que combinam mais de 200 anos de história no varejo farmacêutico brasileiro. Com o propósito de “cuidar de perto da saúde e do bem-estar das pessoas em todos os momentos da vida”, a empresa encerrará 2021 com mais de 2.400 lojas e presença em todas as unidades da federação.

Santuário do Caraça projeta aquecimento no turismo para 2022

A famosa "Hora do Lobo" é um dos grandes chamarizes do destino turístico, que proporciona contato com a natureza e imersão em cultura e história

As flexibilizações das restrições impostas em virtude da pandemia e ampliação da cobertura vacinal tem impactado diretamente no setor de turismo. De acordo com dados da Associação Brasileira de Agências de Viagem (ABAV), a busca por destinos nacionais já aumentou 60% em relação ao ano passado e a tendência é de mais avanço, uma vez que existe uma demanda reprimida de pessoas que não puderam viajar no período mais crítico do caos de saúde mundial. Um exemplo deste reaquecimento é o Santuário do Caraça, destino situado a cerca de 120 km de Belo Horizonte, entre os municípios de Catas Altas e Santa Bárbara. O local, que segue voltando à normalidade, atualmente recebe hóspedes apenas aos finais de semana, mas, a partir de janeiro, turistas poderão voltar a pernoitar nos apartamentos todos os dias.

O gerente geral do Santuário do Caraça, Márcio Mol, está otimista com o ano que se aproxima. “Com razão, houve uma limitação nas hospedagens por causa da pandemia da COVID-19. Interrompemos a nossas atividades por um período e depois fomos retomando os trabalhos gradualmente. Hoje estamos recebendo hóspedes apenas aos finais de semana, sem restrições para visitantes para que chegam para passar o dia. A partir de janeiro já voltaremos a operar com força total e isso vai atender a vontade de quem quer vir, mas ainda não teve a oportunidade, pois as poucas vagas são muito concorridas. Para se ter uma ideia, só temos disponibilidade para a partir da segunda quinzena do mês de janeiro”, explica o gestor.

Conhecida internacionalmente, a famosa Hora do Lobo é um dos atrativos mais esperados pelos turistas, conforme aponta Márcio Mol. "Como o lobo-guará, que costuma aparecer por aqui no começo da noite, o visitante que vem passar o dia não consegue vivenciar essa experiência de ver o animal de perto. Agora que vamos aumentar a nossa disponibilidade de vagas, mais pessoas poderão estar presentes”, comenta.

A tradição de aguardar a visita do lobo todos os dias à noite começou no Caraça em maio de 1982, quando algumas lixeiras começaram a aparecer derrubadas e reviradas. Num primeiro momento pensou-se que isto poderia ser causado por cachorros. Começou-se a observar e se descobriu que o grande cachorro que revirava as lixeiras do Santuário era na verdade o Chrysocyon brachyurus, que quer dizer "animal dourado de rabo curto". É chamado Guará porque em tupi-guarani, na língua dos indígenas, guará significa "vermelho".

Desde então, começaram a colocar bandejas de carne nos dois portões da frente da casa e aos poucos os lobos se aproximaram da escada da igreja. Hoje, a bandeja é colocada no adro da igreja, onde têm ido comer, além do lobo-guará, cachorros-do-mato e uma anta.

A prática de alimentar esses animais só persiste até os dias atuais porque o seu hábito de caça não foi comprometido. Por este motivo, o lobo-guará não tem hora de aparecer. O tempo de espera da aparição do animal é conhecido como "hora do lobo", a partir das 18h30. Enquanto o lobo não vem, o Caraça proporciona aos hóspedes um tempo da informação, a educação ambiental.

Para encher os olhos e a barriga

O gerente do Santuário Caraça ainda destaca que a gastronomia é uma atração especial para quem visita o destino turístico. “A nossa cozinha produz delícias que conquistam os mais exigentes paladares. Há uma padaria, onde são fabricados pães, bolos e biscoitos, a doceria, para doces, geleias e compotas, e claro, o nosso histórico refeitório, com deliciosa comida mineira. Temos ainda o queijo minas artesanal, uma das delícias mais procuradas e matéria prima de vários pratos da região em concursos e festivais gastronômicos”, conclui Márcio Mol.

Sobre o Santuário do Caraça

O complexo é tombado como Patrimônio Histórico e Artístico Nacional e Estadual. Foi escolhido como uma das Sete Maravilhas da Estrada Real. Conta com um amplo Conjunto Arquitetônico onde estão a primeira igreja de estilo neogótico do Brasil, o prédio do antigo Colégio (hoje Museu e Biblioteca), o hotel com 57 apartamentos e quartos, com capacidade para até 230 pessoas, e a Fazenda do Engenho, com 26 apartamentos. O local possui enorme diversidade de fauna e flora, com raridades de animais e plantas no meio ambiente. Na ampla diversidade de sua fauna, há 386 espécies de aves, 42 espécies de répteis, 12 espécies de peixes e 76 espécies de mamíferos.

A Reserva Particular do Patrimônio Natural do Santuário do Caraça faz parte de duas importantes reservas ecológicas, as Reservas da Biosfera da Serra do Espinhaço Sul e a da Mata Atlântica, onde há diversas espécies de flora e fauna, algumas encontradas somente no Complexo do Santuário do Caraça, que fica na transição entre Mata Atlântica e Cerrado, onde também há campos rupestres. Em suas serras há nascentes, ribeirões e lagos que possuem águas de coloração escura, que carreiam material orgânico em suspensão. O clima tem baixas temperaturas e elevada umidade do ar, comuns em ambientes de mata. O território do Complexo do Caraça integra a Área de Proteção Ambiental ao Sul da Região Metropolitana de BH, onde começam duas grandes bacias hidrográficas, a do rio São Francisco e a do rio Doce, que abastecem aproximadamente 70% da população de Belo Horizonte e 50% da população de sua região metropolitana.

Para quem procura um lugar para se refrescar do calor, o Santuário do Caraça possui diversas opções de rios, cachoeiras e piscinas naturais. Algumas, de fácil acesso, e outras que exigem uma aventura maior. Todas as orientações aos turistas são disponibilizadas no Centro de Visitantes, parada obrigatório para quem deseja conhecer um dos destinos turísticos mineiros mais conhecidos no mundo.

Outros atrativos

Biblioteca

A Biblioteca hoje está instalada no prédio onde funcionava o célebre Colégio, que hoje abriga também o Museu, o Arquivo e um Centro de Convenções

Museu

O museu, montado a partir de mobiliário e artefatos diversos de uso diário, pertencentes ao próprio Caraça e com algumas peças remanescentes de séculos passados, constitui um interessante lugar de visitação, diariamente procurado pelos hóspedes e visitantes, através de percursos guiados pelos monitores ou por conta própria, com taxa de visitação de R$ 5.

Igreja Neogótica

O Santuário do Caraça é a primeira igreja neogótica do Brasil, construída sem mão-de-obra escrava e toda com material regional: pedra-sabão (retirada de perto da Cascatona), mármore (das proximidades de Mariana e Itabirito, Gandarela) e quartzito (da região do Caraça e vizinhanças), unidas com produtos de base de cal, pó de pedra e óleo.

Santuário do Caraça

Local: Estrada do Caraça, Km 9 - Entre os municípios de Catas Altas e Santa Bárbara -

CEP 35960-000

Fácil acesso pelas rodovias BR 381 e MG 436, além do cômodo acesso por trem

(Estação Dois Irmãos - Barão de Cocais)

Taxa entrada:

R$ 20 (em dias de semana)

Finais de semana, feriados e datas comemorativas: R$30 (por pessoa)

Idosos: 50% de desconto

Moradores de Barão de Cocais, Catas Altas e Santa Bárbara:

R$10 por pessoa (qualquer dia)

Entrada gratuita na 1ª quarta-feira de cada mês (mediante agendamento)

Site com opções de hospedagens: www.santuariodocaraca.com.br

Reservas: centraldereservas@santuariodocaraca.com.br

Instagram: @santuariodocaraca

Facebook: www.facebook.com/santuariocaraca/

KPMG anuncia investimento de 1,5 bilhão de dólares em ESG nos próximos três anos

Imagem: sankhya

A KPMG anuncia o investimento de 1,5 bilhão de dólares nos próximos três anos para reforçar a área de serviços e projetos relacionados com a implementação da agenda ESG (sigla em inglês para meio ambiente, social e governança). As atividades a serem implementadas envolvem treinamento, desenvolvimento de soluções tecnológicas e ampliação do time de profissionais da KPMG para impulsionar a implantação dessas práticas também por meio de alianças. O objetivo é gerar mudanças mensuráveis para a empresa, clientes e toda a sociedade.

"As demandas por melhor entendimento do impacto dos aspectos ESG nos vários níveis dos negócios já existiam, mas ganharam ainda maior relevância durante a crise gerada pela pandemia da covid-19. O entendimento, estratégia e gestão desses aspectos se tornaram críticos para o sucesso de qualquer organização em qualquer setor. Os investimentos anunciados pela KPMG são importantes para reforçar e acelerar a implementação das práticas ligadas ao meio ambiente, governança e social e que vão trazer impactos positivos para os negócios e para a sociedade como um todo", afirma a sócia-líder de ESG da KPMG no Brasil, Nelmara Arbex.

A nova estratégia de ESG da KPMG concentra-se nas seguintes áreas prioritárias:

1 - Soluções - Cinco novos centros de especialistas devem ser estabelecidos para fornecer experiência e soluções de classe mundial em questões de ESG que se concentrarão em descarbonização global e assessoria ESG global.

2 - Talentos - O treinamento de ESG será ministrado, em parceria com a Universidade de Cambridge e a Universidade de Nova Iorque, para especialistas das diversas áreas da empresa, visando assegurar que todos tenham o poder de ser um agente da mudança positiva.

3 - Apoio às nações em desenvolvimento - A KPMG lançará os "Aceleradores de mercados emergentes" com objetivo de assegurar que as regiões que têm menor acesso aos conteúdos que aceleram a agenda ESG tenham acesso a eles e se fortaleçam no apoio no desenvolvimento econômico e social regional.

4 - Colaborações e alianças - A KPMG está construindo colaboração com organizações externas em temas específicos, incluindo a Unesco, Enactus e a Global Reporting Initiative e por meio de alianças com a Google, Microsoft e ServiceNow.

5 - Ouvindo e agindo - A KPMG está lançando uma campanha chamada "Vozes para um futuro sustentável" oferecendo uma plataforma para amplificar as visões de pensadores e influenciadores, dando voz às questões críticas como mudanças climáticas e igualdade de gênero e raça.

"O mundo enfrenta crises em várias frentes e, é por isso, que colocamos a agenda ambiental, social e de governança no centro do que fazemos. O ESG será prioritário na organização global, com a capacitação dos funcionários para se tornarem agentes da mudança positiva", finaliza a sócia-diretora líder de ESG da KPMG na América do Sul, Juanita López.

Sobre a KPMG

A KPMG é uma rede global de firmas independentes que prestam serviços profissionais de Audit, Tax e Advisory. Estamos presentes em 154 países e territórios, com 200.000 profissionais atuando em firmas-membro em todo o mundo. No Brasil, são aproximadamente 4.000 profissionais, distribuídos em 22 cidades localizadas em 13 Estados e Distrito Federal.

Orientada pelo seu propósito de empoderar a mudança, a KPMG tornou-se uma empresa referência no segmento em que atua. Compartilhamos valor e inspiramos confiança no mercado de capitais e nas comunidades há mais de 100 anos, transformando pessoas e empresas e gerando impactos positivos que contribuem para a realização de mudanças sustentáveis em nossos clientes, governos e sociedade civil.

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Parceria busca recuperar espécies nativas do Cerrado em Pirenópolis

 

Iniciativa promovida pela estância Moriá Village e pelo programa ProFloresta, da Universidade Federal de Goiás (UFG), busca recuperar área de 20 mil m² que era destinada à pastagem e criação de gado

Nos últimos anos, o Cerrado tem sofrido com o constante desmatamento, situação que compromete ainda mais o bioma que perdeu cerca de 50% da vegetação original e viu o aumento de desmatamento e incêndios bater recorde neste ano. Segundo dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), o Cerrado teve 3.774 km² de área desmatada entre 1º de janeiro e 31 de agosto, número 25% em comparação com o mesmo período do ano passado. Já o número de incêndios é o maior desde 2012.

Diante desses números alarmantes, algumas iniciativas buscam reverter esse cenário por meio da recuperação de áreas degradadas. Em Pirenópolis, por exemplo, uma área de 20 mil metros quadrados, que antes era destinada à pastagem de gado, dará espaço ao reflorestamento com espécies nativas. O plantio de cerca de 600 mudas realizado no início de dezembro de 2021, com o objetivo de resgatar a fauna e a flora da região.

A iniciativa faz parte de um projeto desenvolvido em parceria entre a estância Moriá Village, uma estância turística de cabanas voltadas para quem curte o ecoturismo, que abrange a área a ser recuperada, e o ProFloresta, projeto de extensão da Escola de Agronomia da Universidade Federal de Goiás (UFG). De acordo com o empreendedor Neylon Jacob, o objetivo é promover a recuperação da área com o plantio de diversas espécies típicas do Cerrado. “Já temos mudas de gabiroba, mangaba, ipê, aroeira, baru... Queremos, além de promover um maior contato dos visitantes com a natureza, atrair espécies animais, principalmente aves, como periquitos, tucanos e araras-azul”, destaca o empreendedor.

Segundo a doutoranda em Produção Vegetal e participante do ProFloresta, Indiara Nunes Mesquita, o projeto busca difundir o conhecimento técnico-científico relativo à conservação e manejo dos recursos florestais. Ela ainda afirma que, quanto maior o número de mudas plantadas e áreas restauradas, maior será o benefício do meio ambiente para a sociedade.

“O reflorestamento de locais como o Moriá será importante em vários aspectos, como na manutenção da umidade do solo e controle de inundações; controle da erosão pela proteção proporcionada pelo sistema radicular das plantas; prevenção contra tempestades de poeira que vem se tornando mais comuns em áreas abertas e desmatadas devido ao aquecimento global; redução na temperatura e na velocidade dos ventos; conservação da vida silvestre que além de encontrarem um refúgio no local reflorestado poderão propiciar a propagação de sementes e restauração da área”, destaca Indiara. Ela afirma que o ProFloresta tem atuado mais na região metropolitana de Goiânia e do Distrito Federal.

A parceria pretende deixar a estância com cerca de 40% da área do empreendimento com árvores nativas. O início do plantio acontecerá nas áreas que cercam o Moriá Village. Posteriormente, as espécies também serão plantadas no interior da estância, que contará com 12 cabanas destinadas a receber casais durante estadia na cidade turística localizada a 130 km de Goiânia e 150 km de Brasília.

Sobre o projeto

O Moriá Village é uma extensão da estância Shambala Piri e foi projetado e construído para atingir o público formado por casais. Já o ProFloresta é um projeto de extensão que pertence ao Laboratório de Inventário Florestal da UFG. O projeto desenvolve ações educacionais e o desenvolvimento profissional com o objetivo de difundir o conhecimento técnico-científico relativo à conservação e manejo dos recursos florestais.

Além disso, o projeto busca promover atividades relacionadas à silvicultura, à exploração florestal e à utilização sustentável dos recursos florestais no Cerrado. O projeto completará dez anos em 2022 e já foram reflorestadas em torno de 100 hectares de Cerrado. Foram mais de 100 mil mudas plantadas nestes dez anos.

Iguá é vencedora do Prêmio Sustentabilidade da ABCON

 

A Iguá, uma das principais operadoras de saneamento do país, está entre as vencedoras da 4ª edição do Prêmio Sustentabilidade da Associação Brasileira das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (ABCON). A empresa foi premiada nas categorias Inovação Técnica e Sociedade e Consumidores por duas iniciativas desenvolvidas pela parceria público-privada Agreste Saneamento, em Alagoas.

O projeto de Monitoramento de Energia Elétrica Ativa e Reativa, que levou o 1º lugar na categoria de Inovação Técnica, foi desenvolvido para identificar e atuar com maior rapidez sobre anomalias elétricas. Como resultado, foi possível reduzir em mais de 95% o consumo de energia reativa - aquela responsável pelo acionamento dos motores - da Agreste Saneamento em 2021.

A iniciativa também possibilitou que a concessionária cortasse 87% das penalidades por baixo fator de potência nas contas de luz, que são distúrbios causados pelo excesso de energia reativa produzida por maquinários, levando ao desperdício de eletricidade.

Já o programa Agreste Rural e a Feira de Orgânicos, que se destacou em Sociedade e Consumidores, gira em torno de uma iniciativa da operação que doa mantas de polipropileno utilizadas no tratamento de água para agricultura familiar. As chamadas geobags funcionam como estufas e evitam o ataque de pragas. Por este motivo, os produtores locais puderam reduzir custos com irrigação e o uso de herbicidas, impactando positivamente em sua renda.

Para que os colaboradores possam ter uma melhor compreensão de todo esse ciclo positivo que pode ser gerado pelo saneamento, a empresa convidou os agricultores a participarem de uma Feira de Orgânicos interna. Na ocasião, os produtores também tiveram a oportunidade de conhecer mais sobre os processos, uma porta para aproximar a comunidade do negócio e disseminar práticas sustentáveis.

Valmet é incluída pela 8ª vez consecutiva no Índice Dow Jones de Sustentabilidade

Créditos: Getty Images

A Valmet foi incluída no Índice Dow Jones de Sustentabilidade pelo oitavo ano consecutivo. A empresa foi listada nos índices mundial e europeu. O número total de empresas incluídas este ano no DJSI World para 2021-2022 é de 322.

A inclusão é um indicador de que a Valmet tem progredido bem com sua agenda de Sustentabilidade 360º, enfatizando a melhoria contínua de práticas de negócios ainda mais sustentáveis. O papel do trabalho de sustentabilidade na companhia finlandesa é apoiar o crescimento, reduzir riscos e permitir economia de custos.

O Índice Dow Jones de Sustentabilidade avalia o desempenho ESG (Ambiental, Social, de Governança) das empresas. Este ano, o ranking se concentrou ainda mais nas estratégias climáticas das empresas e na avaliação e gestão dos riscos relacionados ao clima. A classificação, indexada à Bolsa de Valores de Nova Iorque, nos Estados Unidos, identifica o desempenho econômico, ambiental e social das empresas em caráter mundial, diante dos desafios gerados pela administração sustentável de recursos e pessoas.

“Estou muito orgulhoso do sucesso da Valmet em receber reconhecimentos por ser uma das empresas mais sustentáveis do mundo. A inclusão consecutiva no Índice Dow Jones de Sustentabilidade mostra nosso progresso sistemático em sustentabilidade, já que a melhoria contínua é o critério-chave do ranking. Nosso trabalho consistente realmente valeu a pena, e estou feliz em ver o compromisso de nossos funcionários com a integração da sustentabilidade em nossos processos de negócios. Quero agradecer a todos os Valmeteers que participam desse trabalho em todo o mundo”, afirma o presidente e CEO da Valmet, Pasi Laine.

A agenda de sustentabilidade da empresa se concentra em cinco áreas principais: cadeia de suprimentos sustentável; Saúde, Segurança e Meio Ambiente; pessoas e desempenho; soluções sustentáveis e cidadania corporativa.

Em 2021, a Valmet recebeu outros reconhecimentos de sustentabilidade, como o Anuário de Sustentabilidade anual da S&P Global SAM, e as classificações mais altas na avaliação de sustentabilidade da Ecovadis e classificações MSCI ESG.

Índice de Sustentabilidade Dow Jones

O Índice de Sustentabilidade Dow Jones faz parte de um grupo de classificações de sustentabilidade que inclui os líderes globais em todos os setores. A inclusão de empresas é baseada na abordagem best-in-class, o que significa que os índices incluem apenas as empresas com melhor classificação em cada setor. O índice serve como referência para investidores que estão comprometidos com o investimento ético e com a revisão do desempenho ESG das empresas como parte de suas análises.

Sobre a Valmet

A Valmet é líder global no fornecimento e desenvolvimento de processos, tecnologias, automação e serviços para os segmentos de celulose, papel e energia. A visão da Valmet é se tornar líder global no atendimento aos clientes. O escopo completo de fornecimento inclui fábricas de celulose, linhas de fabricação de papel, cartão e tissue, além de plantas para geração de bioenergia. Os serviços abrangem desde manutenção e peças de reposição até melhorias nas fábricas. Já as avançadas soluções em automação da Valmet englobam desde simples medições até projetos de automação completos em toda a planta fabril, otimizando o uso de matérias-primas e energia. A Valmet possui mais de 14 mil colaboradores em todo o mundo e, na América do Sul, opera com unidades em Araucária (PR), Sorocaba (SP), Belo Horizonte (MG), Imperatriz (MA) e Concepción, no Chile. Mais informações: www.valmet.com.br.

Sustentável vs Fast Fashion: busca por customização em roupas está em alta

Empresário Evandro de Macedo Filho - Divulgação

Tem Jeito ajuda acender a moda sustentável através da customização

O conceito de fast fashion surgiu na década de 90, que queria preencher a necessidade de um consumidor impaciente, ágil e impulsionado pelo consumo excessivo e individual. Hoje em dia, essa indústria é a segunda mais poluente do mundo.

Um estudo conduzido pela Boston Consulting Group chamado Pulse of the Fashion Industry, de 2019, mostra que até 2030 a indústria global de vestuário terá crescido 81%, chegando a 102 milhões de toneladas de roupas, exercendo uma pressão sem precedentes sobre os recursos do planeta.

Para trazer soluções sustentáveis, a customização de roupas faz parte da adaptação de um novo estilo de vida de quem gosta de estar na moda, e faz parte do grupo que consume a moda de maneira mais inteligente.

Para Evandro de Macedo Filho, fundador da rede Tem Jeito, a customização é uma forma de diminuir as emissões de carbono. “Nosso apelo é ser sustentável, acreditamos que devemos fazer um mundo melhor, em que a gente faz um pouco a nossa parte e incentivamos os nossos clientes a fazerem a parte deles”, comenta o empresário.

Um dos serviços mais famosos da rede é a Costureira Delivery, onde uma funcionária da rede vai até o cliente, coleta as peças que precisam de reparos e após ajustadas, a devolve. “As pessoas estão a cada dia mais preocupadas com o meio ambiente, e também com o dinheiro gastos em suas amadas roupas, e para evitarem perde-las, optam na contratação de uma costureira para adapta-las para o uso novamente”, explica Macedo.

Para 2022, Evandro conta que irá inaugurar duas novas operações na Capital Pernambucana de Recife. A Tem Jeito está presente em três cidades: Campina Grande (PB), João Pessoa (PB) e Juazeiro do Norte (CE). Para mais informações, acesse: http://franquiatemjeito.com.br/

Sobre a Tem Jeito:

Fundada em 2015, pelo empresário Evandro de Macedo Filho, que viu no segmento de costura uma ótima opção para investir, já que nenhuma empresa ou costureira, realizava o serviço de costura, conserto e customização em pouco tempo, com qualidade e mantendo um ótimo atendimento com o cliente. Presente no segmento de Franchising, há 2 anos, a rede já conta com 4 unidades ativas.

Embrapa - Plantando todas formas de vida

            

sábado, 4 de dezembro de 2021

1º Congresso de Enfermagem do Planalto Central

 


Mais informações: Clique aqui

Artigo - "Alguma poesia": Drummond e o Brasil de hoje

Imagem: Amazon

Elton Duarte Batalha*

A grandeza da produção literária de Carlos Drummond de Andrade é de tal magnitude que permite, além do deleite intelectual, a explicação das diversas faces do país em variados momentos históricos, muito além do momento em que determinado livro do autor mineiro tenha sido escrito. "Alguma poesia", obra de 1930, permite refletir, com base em alguns de seus poemas, sobre a complexa situação vivenciada atualmente pela sociedade brasileira.

"Deus vela o sono e o sonho dos brasileiros. / Mas eles acordam e brigam de novo" (poema ‘Outubro 1930’). O clima de animosidade entre os compatriotas tem crescido há vários anos no Brasil e nada indica que vá arrefecer até o pleito presidencial de 2022. Ao contrário, parece cada vez mais evidente a impossibilidade de diálogo entre as correntes que expressam diversas visões de mundo socialmente. Viabilizar algum campo de convergência para a construção de um projeto de reestruturação do país é o grande desafio do próximo Presidente da República.

"Eu estava sonhando... / E há em todas as consciências um cartaz amarelo: / ‘Neste país é proibido sonhar" (poema ‘Sentimental’). A falta de esperança é característica marcante do brasileiro em 2021. Há pouco mais de quinze anos, aliás, quando a onda de escândalos de corrupção sistemática começou a ser exposta pela imprensa, de forma recorrente, em governos de esquerda e de direita, vislumbrar um futuro com melhores condições de vida e um ambiente público mais decente, passou a demandar imaginação mais fértil, beirando a ingenuidade.

"Ora afinal a vida é um bruto romance / e nós vivemos folhetins sem o saber" (poema ‘Sweet home’). O caráter novelesco da realidade brasileira é mais surpreendente que a ficção. Entre a construção e a destruição da respectiva imagem como herói ou vilão, três figuras aparecem em cena: Lula, Bolsonaro e Moro. Ainda que outros atores possam surgir no enredo e assumir eventual protagonismo, as paixões do eleitorado resumem-se atualmente a acompanhar a trajetória das personagens mencionadas e o desenrolar dos capítulos da história folhetinesca que desaguará nas eleições de 2022.

"Um novo, claro Brasil / surge, indeciso, da pólvora. / Meu Deus, tomai conta de nós" (poema ‘Outubro 1930’). Embora o horizonte pareça nublado, dada a tempestade que tomou conta da vida social nos últimos anos e a promessa de chuvas e trovoadas no curto prazo, sempre há a busca de uma nesga de luz no futuro da nação. Para que o firmamento surja de modo resplandecente a médio e longo prazos, porém, é necessário que a sociedade civil, por meio das instituições democráticas, redefina as premissas que constituem os fundamentos do país, por meio de retórica não divisiva e projetos que incluam os cidadãos olhando para o mesmo ponto. A postura maniqueísta adotada há tempos no campo político, distinguindo a comunidade brasileira entre ‘nós’ e ‘eles’, tem intoxicado a convivência e impossibilitado qualquer visão nacional.

A qualidade artística da obra de Drummond transformou-a em clássico da literatura nacional. Tal atributo, por definição, faz com que as palavras do autor mineiro toquem a sensibilidade de qualquer indivíduo, independentemente do tempo e do espaço em que o leitor esteja. É o que se aplica ao caso: somente a genialidade do poeta de Itabira, mais de oitenta anos depois de manifestada, é capaz de levar alguma poesia ao duro cotidiano brasileiro de 2021.

*Elton Duarte Batalha é professor de Direito, pesquisador do Centro Mackenzie de Liberdade Econômica da Universidade Presbiteriana Mackenzie, advogado e doutor em Direito pela USP.

Sobre a Universidade Presbiteriana Mackenzie

A Universidade Presbiteriana Mackenzie está na 103º posição entre as melhores instituições de ensino da América Latina, segundo a pesquisa QS Quacquarelli Symonds University Rankings, uma organização internacional de pesquisa educacional, que avalia o desempenho de instituições de ensino médio, superior e pós-graduação. Possui três campi no estado de São Paulo, em Higienópolis, Alphaville e Campinas. Os cursos oferecidos pelo Mackenzie contemplam Graduação, Pós-Graduação Mestrado e Doutorado, Pós-Graduação Especialização, Extensão, EaD, Cursos In Company e Centro de Línguas Estrangeiras.

Em 2021, serão comemorados os 150 anos da instituição no Brasil. Ao longo deste período, a instituição manteve-se fiel aos valores confessionais vinculados à sua origem na Igreja Presbiteriana do Brasil.

Jardim Sensorial do Instituto Dona Anna de Reabilitação do Potencial Humano

O espaço, que será inaugurado dia 4 de dezembro, em Joinville, planejado e construído por voluntários, com apoio do Instituto Carlos Roberto Hansen, é fundamental para a reabilitação e desenvolvimento de crianças com deficiências físicas e ou intelectuais

No dia 4 de dezembro, acontece a inauguração  do Jardim Sensorial do Instituto Dona Anna de Reabilitação do Potencial Humano. O espaço é um sonho antigo de pais, professores, voluntários e, principalmente, das quase 70 crianças atendidas pela instituição.

O Jardim Sensorial é composto por plantas, aromas, formas e texturas que, além oferecerem bem-estar e lazer, estimulam os cinco sentidos (tato, visão, olfato, paladar e audição). Dessa maneira é possível transcender o espaço terapêutico, fazendo com que as crianças e adolescentes acompanhados pelo Instituto desenvolvam propriocepção, equilíbrio, criatividade, atenção, concentração, autonomia em suas atividades diárias, entre outros benefícios.

O espaço propiciará a integração, motivação, socialização e estímulos com diversos recursos lúdicos e terapêuticos que motivarão as crianças com deficiência um maior interesse e predisposição aos exercícios. Além disso, fortalecerá a integração, ao compartilharem as mesmas experiências, reforçando os laços familiares com atividades que envolvam a reabilitação, aprendizagem e socialização. A intenção é que essa atividade reflita no vínculo familiar, estreitando relações, gerando o respeito entre os membros da família e buscando uma melhora na qualidade de vida. Tudo isso um espaço adaptado com equipamento terapêuticos e de lazer ao ar livre, fora da sala de atendimento.

Instituto Dona Anna de Reabilitação do Potencial Humano

O Instituto Dona Anna foi fundado em 28 de fevereiro de 1995, por Anna Destefani Duffeck, a partir das necessidades do seu filho, Ricardo Duffeck, que nasceu com deficiência intelectual. Em busca de oferecer a seu filho melhores recursos, métodos e tratamento, e também atendendo ao apelo de algumas mães da comunidade e áreas adjacentes com situações semelhantes, juntamente com a pedagoga Valdete Wiemes, criou a Instituição, que no início fica em sua residência. Depois, com recursos próprios construiu-se a sede atual da entidade. Hoje o Instituto atende gratuitamente mais de 66 crianças e jovens com deficiências físicas e/ou intelectuais.

Jardim Sensorial, um sonho da dona Anna

Quem conhecia Dona Anna sabia o quanto ela amava e se dedicava em cuidar de plantas, flores e da natureza de modo geral. Um de seus últimos desejos foi a implantação de um Jardim Sensorial na Instituição para auxiliar nas terapias. Entretanto, meses depois de idealizar o projeto, em fevereiro de 2019, dona Anna faleceu.

O projeto, entretanto, não morreu. Com a liderança de Gil Prayon, funcionário da Tigre, e parceria do Instituto Carlos Roberto Hansen, Instituto Guga Kuerten, Irmãos Feitosa, Gráfica Volpato, Chef Borges, Associação B157, EITI Gestão de TI, CORE-E Internacional School, Adriano Liermann, Oper Serv Facilities Eireli, Boa Vista Paisagismo, Agrícola da Ilha e Júlio César de Aguiar Junior, o Jardim Sensorial foi finalizado e será inaugurado dia 4 de dezembro!

SOBRE O ICRH

O Instituto Carlos Roberto Hansen completou 18 anos em 30 de outubro de 2021. Braço social do Grupo Tigre, chega à maioridade com uma bagagem gigante de aprendizados, parcerias e ações realizadas. Tem por objetivo a formação do cidadão do futuro, focando o desenvolvimento de Crianças e Adolescentes.  Mais do que a realização do sonho do ex-presidente, é a continuidade de sua linha de pensamento e trabalho. O ICRH resume e reúne a postura de um grupo empresarial que coloca em primeiro lugar as pessoas e que sempre valorizou sua comunidade. Somar para o futuro do país, contribuindo com a educação, esporte e cultura de jovens e adolescentes, sem descuidar da Saúde e do Saneamento Básico, são diretrizes do ICRH. Em 17 anos, investiu R$ 60 milhões em cerca de 7 mil projetos, que beneficiaram 5,5 milhões de pessoas.

SOBRE A TIGRE

Com uma história de 80 anos, a Tigre é uma multinacional brasileira com forte presença internacional, líder em soluções para construção civil e cuidado com a água. A empresa oferece um amplo portfólio de produtos que atende os mercados predial, de infraestrutura, de irrigação e industrial. Presente em cerca de 30 países, conta com mais de 5 mil funcionários, 10 plantas no Brasil e 14 no exterior: Argentina (2), Bolívia (2), Chile (2), Colômbia, Equador, Estados Unidos (3), Paraguai, Peru e Uruguai. Além de tubos e conexões, fazem parte do Grupo: Azzo Torneiras ABS, Tigre Ferramentas para Pintura, Tigre-ADS (tubulações de PEAD para saneamento e drenagem), Fabrimar, Tigre Metais (no segmento de metais sanitários) e TAE – Tigre Água e Efluentes (tratamento e reutilização da água).

Curso gratuito sobre economia circular

Circular Academy, criada pelo Movimento Circular, mostra como é possível gerar menos lixo e ajudar ainda mais na preservação do meio ambiente

Fornecer informação relevante e gratuita e incentivar a adoção de novos hábitos no sentido de reduzir a produção de lixo é o objetivo do curso “Introdução à Economia Circular”, da Circular Academy. A plataforma, lançada pela iniciativa Movimento Circular com concepção da Atina Educação, é destinada a professores, estudantes e todos aqueles que querem aprender sobre economia circular e como criar um mundo com menos lixo. O curso inaugural é introdutório e explica o que é economia circular e como ela pode ser aplicada no dia a dia. Plástico, alimentação, transporte e novas formas de pensar e fazer são alguns dos assuntos abordados nas aulas.

Os números do uso desenfreado do patrimônio natural do planeta a partir da lógica de produzir, consumir e descartar tem aumentado de forma  significativa. Segundo dados da Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais (Abrelpe), a produção de lixo domiciliar aumentou 10% em 2020, graças ao isolamento social. Para a Organização das Nações Unidas (ONU) e o Banco Mundial, se o ritmo atual se mantiver, em 2050 produziremos 2,2 bilhões de toneladas de lixo por ano no mundo, o que deve provocar altos custos ambientais. “Por isso, incentivar novos processos e comportamentos em busca de um modelo de desenvolvimento equilibrado e ético é uma demanda urgente”, explica Vinicius Saraceni, coordenador do Movimento Circular.

“As atividades do curso dialogam diretamente com os principais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU). Quando falamos em economia circular, o ponto central é a criação de novos processos e comportamentos. A mudança de hábitos de milhares de instituições, pessoas e empresas, em parceria, é capaz de fazer uma grande diferença. O curso traz casos reais de como isso já está sendo feito no mundo e quais os benefícios dessas mudanças”, afirma Edson Grandisoli, diretor pedagógico do Movimento Circular.

O curso “Introdução à Economia Circular” é fruto da parceria do Movimento Circular com a Dow e a Valgroup e tem apoio institucional da Rede Brasil do Pacto Global. Com aproximadamente seis horas de duração e oito módulos, o curso oferece conteúdo online, interativo e trilíngue, além de emitir certificado ao final de todas as etapas e testes. As aulas estão disponíveis no academy.movimentocircular.io e a inscrição, gratuita, é efetivada após a realização de um cadastro simples.

Sobre Edson Grandisoli

Professor do ensino básico por mais de 20 anos e pesquisador na área de Educação e Sustentabilidade, é Mestre em Ecologia, Doutor em Educação e Sustentabilidade pela Universidade de São Paulo (USP) e Pós-Doutor pelo Programa Cidades Globais (IEA-USP). Designer de experiências educacionais inovadoras, já atuou em empresas como SESC, Somos Educação, Evoluir Cultural e Horizonte Geográfico. Atualmente é coordenador pedagógico do Movimento Circular, diretor educacional da Reconectta, organizador do Movimento Escolas pelo Clima, consultor da UNESCO e atua ainda como editor adjunto da Revista Ambiente & Sociedade.

Sobre o Movimento Circular

Criado em 2020, em meio à crise causada pela pandemia de Covid-19, o Movimento Circular é um ecossistema colaborativo que se empenha em incentivar a transição da economia linear para a circular. A ideia de que todo recurso pode ser reaproveitado e transformado é o mote da economia circular, conceito-base do movimento. O Movimento Circular é uma iniciativa aberta que promove espaços colaborativos com a missão de chegar a mais pessoas e lugares. O movimento tem o objetivo de conscientizar a população mundial de que um futuro sem lixo é possível a partir da educação, da adoção de novos comportamentos e do desenvolvimento de novos processos, produtos e atitudes sustentáveis.

www.movimentocircular.io

Estratégias para conservação da biodiversidade em 2 milhões de hectares de floresta

Os Paumari aumentaram em 631% a populacao de pirarucu em seus territorios - Foto: Adriano Gambarini  

Manejo sustentável e a participação de comunidades serão as principais estratégias para conservação da biodiversidade em 2 milhões de hectares de floresta

A gestão comunitária e o manejo de pirarucu, castanha e copaíba fortalecem a proteção de 6 terras indígenas e são caminhos para o combate à crise climática

Com as experiências de manejo sustentável de pirarucu, castanha, copaíba e de implementação de Sistemas Agroflorestais, os povos Apurinã, Deni do Xeruã, Jamamadi e Paumari do Tapauá estão tendo sucesso em conservar um cinturão de mais de dois milhões de hectares de floresta em seis terras indígenas no sul e sudeste do Amazonas. A atividade está contribuindo para evitar invasões, ordenar o uso dos recursos naturais, por meio de acordos coletivos, e gerar renda para as comunidades.

Essas iniciativas são as principais estratégias do projeto Raízes do Purus, realizado pela Operação Amazônia Nativa – OPAN desde 2013, com patrocínio da Petrobras, nesta terceira fase do projeto, que começou em agosto de 2021. A ideia é que, por meio do manejo sustentável, estes povos continuem fortalecendo a sua organização coletiva e os seus sistemas de vigilância comunitários. Desde o início do projeto, esse tipo de ação contribui para valorizar os modos de vida das comunidades e para recuperar a biodiversidade em seus territórios, após longo período de escassez causado pela exploração predatória e ilegal. Em 2019, dados do Projeto de Monitoramento do Desmatamento na Amazônia Legal por Satélite (Prodes), do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), indicavam que 99% dos seis territórios estavam conservados.

A Amazônia é peça-chave na mitigação da crise climática. Os povos indígenas, cujos modos de vida tradicionais mantêm a floresta em pé, se tornaram atores centrais no debate sobre as estratégias para desacelerar o aquecimento global. Para que seus territórios continuem regulando o clima e o regime de chuvas, eles precisam estar protegidos e as iniciativas de manejo e comercialização sustentável de produtos da sociobiodiversidade despontam como aliadas da vigilância e da conservação da fauna e da flora.

Volta da fartura

Ricas em peixes, quelônios e caças, as três terras indígenas Paumari, no rio Tapauá, tornaram-se alvo da pesca predatória, para o abastecimento de grandes centros urbanos. O pirarucu e outras espécies importantes para a segurança e cultura alimentar do povo estavam desaparecendo. Diante da ameaça à qualidade de vida, os Paumari decidiram implementar o manejo sustentável do pirarucu, em um trabalhoso processo de capacitação e mobilização das comunidades. O primeiro passo foi estruturar um sistema de vigilância que, hoje, envolve as famílias em escalas semanais, e está incorporado no cotidiano das comunidades.

Com os territórios bem vigiados e monitorados, os indígenas conseguiram conter a pesca predatória e aumentaram exponencialmente os estoques de pirarucu e de outras espécies de peixes e caças. Para se ter uma ideia, em 12 anos de manejo, a população de pirarucu aumentou 631%, aponta o monitoramento realizado em 16 lagos.

Os Paumari ficaram cinco anos sem pescar nos lagos destinados ao manejo, até que a população de pirarucu se recuperasse. Desde 2013, realizam, anualmente, a pesca de uma cota sustentável, autorizada pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama). Além do mercado regional, o pirarucu é vendido em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, por meio da marca Gosto da Amazônia, criada pelo Coletivo do Pirarucu, do qual a AIPA e a OPAN fazem parte.

Seguindo bons exemplos

A experiência dos Paumari recebeu, em 2015, o Prêmio Nacional da Biodiversidade, e reconhecida como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil, tornando-se referência de cadeia produtiva em territórios indígenas. Os Deni do Xeruã seguiram o mesmo modelo do manejo paumari. Eles incorporaram essa estratégia para a proteção e conservação da biodiversidade da terra indígena Deni, localizada na bacia do rio Juruá, a partir da elaboração de seu Plano de Gestão Ambiental e Territorial, finalizado no ano de 2011.

Ao longo de décadas, a extração do látex da seringa, a exploração madeireira e o comércio ilegal de peles de animais, permeou a vida deste povo, em relações econômicas desiguais e predatórias. Com a homologação de sua terra, em 2004, os Deni empenharam-se em ações de vigilância para combater a exploração ilegal dos recursos naturais e a presença de não indígenas em seu território. O povo adotou o manejo do pirarucu como ferramenta de proteção territorial, e contou com ajuda dos Paumari para estruturar a atividade em uma série de intercâmbios e atividades formativas. “A partir do manejo, os Deni começaram a se especializar na vigilância para proteger melhor o território”, explicou Leonardo Kurihara, coordenador do Raízes do Purus.

Os Deni também vêm se aprimorando no manejo da semente de andiroba, em parceria com a Associação do Povo Deni do rio Xeruã (Aspodex) em arranjos que conseguem comercializar os produtos a preços melhores do que os praticados no mercado regional, incrementando a renda gerada pelo manejo.

Plantio diverso, terra fértil

A terra indígena Caititu, onde vivem os Apurinã, sofre os impactos da proximidade com um centro urbano. O extremo norte do território está localizado a apenas um quilômetro e meio do centro de Lábrea, e tem grande concentração de aldeias, o que resultou em alta densidade demográfica e perda da biodiversidade. Com a subsistência ameaçada, os Apurinã encontraram nos Sistemas Agroflorestais (SAFs) a solução para recuperar a produtividade dos plantios, e reduzir a dependência dos alimentos da cidade. Durante a primeira edição do Raízes do Purus, entre 2013 e 2015, os Apurinã participaram de capacitações e intercâmbios quando aprenderam técnicas da agroecologia, que, somadas ao conhecimento tradicional do povo, foram aplicadas na implementação de quatro unidades pilotos de SAFs, em um trabalho que envolveu diversas aldeias em mutirões.

Em pouco mais de um ano, os canteiros agroflorestais, formados pelo plantio consorciado de diferentes espécies importantes para os Apurinã, já estavam produzindo. Os bons resultados inspiraram outras aldeias a replicar espontaneamente as técnicas em mais 15 unidades de sistemas agroflorestais.

“O indígena pensa em fartura, em lugar rico de caça, de peixe, de fruta, é o que o indígena procurava para morar. Os SAFs nos dão essa fartura”, explicou Marcelino Apurinã, cacique da aldeia Novo Paraíso, uma das primeiras a iniciar os plantios consorciados que, ao todo, recuperaram 13.365 hectares de áreas e produzem alimentos de qualidade para as famílias. “Temos na nossa aldeia fruta, comida natural. Não precisamos comprar fora”, ressaltou Maria dos Anjos, conselheira local da aldeia Novo Paraíso.

O projeto também apoia os Apurinã no manejo e na comercialização da castanha-do-Brasil, iniciativa que toca em questões históricas ligadas à dependência do povo a modelos patronais. “Os Apurinã conquistaram mais autonomia e eficiência na manutenção dos castanhais e na geração de renda para as famílias, sendo uma das principais referência de quebra de paradigmas comerciais e de melhoria na qualidade da produção na região”, explica Kurihara.

Produtividade sustentável

Especialistas na extração do óleo de copaíba, que tem muita relevância comercial devido às suas propriedades anti-inflamatórias, os Jamamadi da terra indígena Jarawara/Jamamadi/Kanamanti tinham muito interesse em desenvolver a atividade como alternativa econômica sustentável. Essa foi uma das demandas apresentadas pelo povo em seu Plano de Gestão Territorial e Ambiental (PGTA), elaborado durante a primeira edição do Raízes do Purus, e publicado em edição bilíngue (jamamadi e português). No documento, os Jamamadi apresentam como vivem e como querem continuar vivendo, tendo em vista a preocupação em garantir os recursos naturais e culturais para as futuras gerações. E o manejo de óleos vegetais vem se mostrando uma estratégia eficaz para fortalecer a vigilância do território, conservar a biodiversidade e gerar renda para as comunidades. Com apoio do projeto, os Jamamadi aprimoraram suas técnicas de manejo do óleo de copaíba, aumentando a produtividade por meio de práticas sustentáveis que valorizam ainda mais o produto no mercado regional.

Próximos Passos

Em sua terceira fase, que irá até 2024, o Projeto Raízes do Purus iniciará uma aproximação com os povos Banawa e Kanamari do Xeruã, que vêm demandando apoio na gestão de seus territórios, e serão envolvidos em intercâmbios e trocas de experiências com iniciativas de manejo sustentável dos povos indígenas vizinhos. Outra novidade é o apoio ao manejo do açaí na terra indígena Caititu. O projeto continuará fortalecendo as iniciativas de manejo sustentável já em andamento, por meio da assessoria técnica nas diferentes etapas das atividades, do apoio à vigilância dos territórios, e da busca por mercados que valorizem e remunerem de forma justa as comunidades não só pelos produtos de qualidade que oferecem, mas também pela proteção da floresta, e a garantia da continuidade de serviços ecossistêmicos fundamentais para o futuro da humanidade.

Sobre o Raízes do Purus

O projeto Raízes do Purus é uma iniciativa da OPAN, com patrocínio da Petrobras por meio do Programa Petrobras Socioambiental, que visa a contribuir para a conservação da biodiversidade no sudoeste e sul do Amazonas, fortalecendo iniciativas de gestão e o uso sustentável dos recursos naturais das terras indígenas Jarawara/Jamamadi/Kanamanti, Caititu, Paumari do Lago Manissuã, Paumari do Lago Paricá, Paumari do Cuniuá e Banawa, na bacia do rio Purus, e Deni e Kanamari, no rio Juruá.

Sobre a OPAN

A OPAN foi a primeira organização indigenista fundada no Brasil, em 1969. Nos últimos anos, suas equipes vêm trabalhando em parceria com povos indígenas no Amazonas e em Mato Grosso, desenvolvendo ações voltadas para a garantia dos direitos dos povos, gestão territorial e busca de alternativas de geração de renda baseadas na conservação ambiental e no fortalecimento das culturas indígenas.